Могут работать эффективнее, если их правильно мотивировать
Не могут оставить выполнение операционных задач без личного контроля
Бизнеса на ранних этапах не реализуются из-за неправильного тайм-менеджмента собственника
Выше риск закрытия компании при штате в 10 сотрудников чем при штате 50+
Собственник малого бизнеса, который справится сам
По мере роста бизнеса, количество ежедневных задач растет и собственник вынужден проводить всё больше времени на работе. Как результат — падает мотивация, страдает личная жизнь, а неспособность контролировать всё снижает показатели бизнеса.
Собственник малого бизнеса, который принял рекомендации
Вывел компанию из кризиса стартапа, наладил процессы и создал видение будущего роста бизнеса. Доверяет команде и вместе с ней ставит и достигает целей.